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Controllo direzionale

Reporting per Business Unit, Commessa, Cliente e Linea

Report gestionali orientati alle decisioni, oltre il bilancio complessivo: per commessa, cliente, prodotto, linea e business unit.

Durata di riferimento
16 ore
Struttura
4 sezioni · 16 capitoli da un’ora
Approccio
Manageriale, operativo, multidimensionale
Porta il corso in azienda

Cosa si impara

  1. 01

    Individuare le principali dimensioni di analisi gestionale.

  2. 02

    Costruire report per commessa, cliente, prodotto, linea o business unit.

  3. 03

    Interpretare margini e indicatori per area di responsabilità.

  4. 04

    Collegare reporting economico e decisioni operative.

  5. 05

    Progettare cruscotti direzionali sintetici.

Come si svolge

  1. 01 · 4 hDal dato contabile al report decisionale
  2. 02 · 4 hReporting per area di responsabilità e business unit
  3. 03 · 4 hReporting per commessa, cliente e canale
  4. 04 · 4 hReporting industriale e cruscotti direzionali

Programma

4 sezioni, 16 ore.

Durate e programmi sono la struttura di riferimento: contenuti, livello, esempi e modalità si definiscono con ogni azienda.

  1. 014 h

    Dal dato contabile al report decisionale

    1. Perché il bilancio aziendale non bastaLimiti della visione aggregata; report per area, cliente, prodotto e processo.
    2. Dimensioni di analisi gestionaleBusiness unit, prodotto, cliente, commessa, reparto, canale, stabilimento, area.
    3. Granularità, attendibilità e costo dell’informazioneIl dettaglio giusto tra precisione, semplicità e sostenibilità.
    4. Architettura del reporting gestionaleProspetti, periodicità, responsabilità, fonti e distribuzione.

  2. 024 h

    Reporting per area di responsabilità e business unit

    1. Conto economico per business unitRicavi, costi diretti e indiretti e risultato per area.
    2. Centri di profitto e centri di costoResponsabilità economica piena, sui ricavi e sui costi.
    3. Ribaltamenti e servizi interniCosti comuni, servizi interni, costi centrali e criteri di allocazione.
    4. Report direzionale per areaKPI, margini, commenti, azioni e confronto tra aree.

  3. 034 h

    Reporting per commessa, cliente e canale

    1. Reporting per commessaPreventivo, consuntivo, avanzamento, ore, materiali, extra-costi e margine.
    2. Marginalità clienteFatturato, sconti, provvigioni, trasporti, servizio, resi e redditività netta.
    3. Reporting per canale commercialeDiretto, distributori, agenti, e-commerce, retail ed export.
    4. Analisi ABC clienti e prodottiFatturato, margine, frequenza, rischio e rilevanza strategica.

  4. 044 h

    Reporting industriale e cruscotti direzionali

    1. Reporting per linea produttiva e repartoVolumi, rese, scarti, tempi ciclo, saturazione e costi industriali.
    2. Costi standard, consuntivi e indicatori industrialiStandard e consuntivo a confronto; efficienza, spreco e produttività.
    3. Dashboard direzionale multidimensionaleMargini, scostamenti, KPI, trend e anomalie in un cruscotto.
    4. Laboratorio: report multidimensionaleReport per cliente, prodotto, commessa e area su dati simulati.

Portiamo il corso sul lavoro del tuo team.

Durate e programmi sono la struttura di riferimento: contenuti, livello, esempi e modalità si definiscono con ogni azienda.

Progettiamo il corso

Il percorso della formazione

  1. 01Corsi per aziendeBasi comuni per chi lavora con dati e modelli.
  2. 02Formazione sulle soluzioniPer ruolo, sugli strumenti e i modelli adottati.
  3. 03Uso quotidianoProcessi ripetibili e persone autonome.